México D.F. a 30 de julio de 2015.- En México la
población en edad de trabajar no encuentra empleo y las empresas tampoco
consiguen el talento especializado que necesitan para crecer. Ante la falta de
incentivos a la demanda, los esfuerzos puntuales de las empresas para formar a
los empleados terminan en que el talento que cumple con los requisitos del
mercado se recicla una y otra vez, ejerciendo presión en los salarios. Esta es
una de las conclusiones del Reporte Laboral México 2015, elaborado por Hays,
consultora global líder en reclutamiento especializado. Se trata de la segunda
entrega del Reporte Laboral, un informe que expone la realidad del mercado
laboral en México, desde el puntos de vistas de las empresas, empleados y
reclutadores.
“Las necesidades más grandes de talento están las
posiciones intermedias, donde las preferencias son seguridad económica,
aprendizaje y desarrollo; y tienen que ver con habilidades de liderazgo, pensamiento
estratégico y manejo de equipos”, indica Gerardo Kanahuati, Director General de
Hays México.
En concreto, con base en los hallazgos del Reporte
Laboral México 2015, Hays México hace las siguientes recomendaciones para hacer
del talento mexicano una ventaja competitiva para el crecimiento de México:
Crear una responsabilidad laboral tripartita: Trabajo
conjunto entre gobierno, empresas y universidades para acabar con la escasez de
talento. Cada quien haciendo su parte: el gobierno dando incentivos a la
demanda, las empresas abriendo sus puertas al talento en formación, y las
universidades cambiando los programas de estudio para que reflejen las
necesidades del mercado.
Adoptar un esquema dual: Cambio de visión y
flexibilidad por parte de la industria para que los trabajadores dediquen un
espacio de la jornada laboral a realizar estudios de especialidad o para el
desarrollo de habilidades blandas.
Reforzar la formación continua: Reforzar desde la
educación temprana el compromiso de tener una formación permanente, para que el
profesional económicamente activo se actualice mediante certificaciones o
estudios de especialidad.
Desarrollar habilidades comerciales: En cuestión de
competencias, la más escasa y al mismo tiempo, demandada, es la habilidad comercial.
Es una capacidad que, en la mayoría de los casos, proviene de la experiencia
laboral del empleado en determinada empresa. Así, es prioritario
involucrar a las universidades en la
incorporación de asignaturas que ayuden al desarrollo de pensamiento
estratégico comercial.
Aprovechar la competitividad del talento local:
Aprovechar las ventajas competitivas del trabajador mexicano como la
creatividad, lealtad, compromiso con la empresa. Las transnacionales pueden
enriquecer al mercado dando oportunidades de trabajo en el exterior a empleados
mexicanos.
En una coyuntura donde las reformas estructurales
dictan dónde deberían de ir los recursos externos e internos del país, Hay
opina que el talento es la verdadera energía donde México debe de invertir.
El Reporte Laboral México 2015 está estructurado en 7
especialidades de reclutamiento y selección centrándose en las perspectivas y
tendencias de contratación para el 2015. Además, se complementa con encuestas
que ofrecen las opiniones de empleados y empleadores sobre diferentes aspectos
relacionados con la búsqueda de trabajo y el reclutamiento. Paralelamente, el
informe incluye una Guía Salarial que recoge un rango promedio de los salarios
brutos mensuales en Pesos Mexicanos (MXN) para diferentes puestos de trabajo
especializados y estratégicos, desde la media a la alta dirección. Los datos se
han tomado a partir de cientos de proyectos de contratación dirigidos por Hays
México para el sector privado durante el periodo 2014-2015.
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